横向分工结构是一种组织结构，其中各个部门或团队按照功能或专业领域进行分工。在这种结构下，不同部门之间需要协调合作，以确保整个组织能够高效运转。基本的协调机制包括以下几种：

1. 相互依赖：各个部门之间存在相互依赖关系，需要相互合作和协调才能完成工作。例如，销售部门需要与生产部门协调，以确保产品的供应能够满足市场需求。

2. 沟通和信息共享：有效的沟通和信息共享是横向分工结构中协调的重要手段。各个部门之间需要及时分享信息，了解彼此的需求和进展情况，以便做出相应的调整和协调。

3. 跨部门团队：设立跨部门的团队或项目组，由不同部门的成员组成，共同解决特定问题或完成特定任务。这种团队可以促进不同部门之间的合作和协调，打破部门之间的壁垒。

4. 组织文化：建立一种积极的组织文化，强调团队合作和共同目标的重要性。通过共享价值观和目标，可以增强员工之间的合作意愿和协调能力。

5. 绩效评估和奖励机制：建立明确的绩效评估和奖励机制，以激励各个部门之间的合作和协调。通过对团队和个人的协作表现进行评估，并给予相应的奖励和认可，可以增强协调机制的有效性。

综上所述，横向分工结构的基本协调机制包括相互依赖、沟通和信息共享、跨部门团队、组织文化以及绩效评估和奖励机制。这些机制的有效运用可以帮助组织实现各个部门之间的协调合作，从而提高整体绩效和降低风险。