透过试题看考点：高级会计师案例分析题精讲二（5小问）

【本题15分】A公司是一家生产和销售安保产品的企业，近年来，公司所处行业竞争日趋激烈，毛利率逐年降低。为此，A公司决定从2022年开始持续深化全面预算管理，强化关键绩效指标考评，有关资料如下：

（1）预算目标。确定利润预算目标时，A公司重点考虑了前期股权投资协议中业绩承诺和现金分红条款带来的影响。结合上述协议内容及自身发展、内部积累等因素，A公司2021年至少应实现净利润1350万元。

（2）预算编制。在编制成本预算时，A公司将生产过程划分为生产准备、关键零件制造、产品组装和质量检验四个阶段，共界定18项生产作业。A公司以“成本动因”为标准将间接成本分配至生产作业，确定各产品消耗作业的标准数量，并据此编制产品成本预算。

（3）预算考核。为加强预算过程监管，A公司拟加大预算目标完成情况及预算组织工作的考核，但是甲销售分公司认为，因市场风险和营销存在很多不可控因素，收入预算完成情况可能与目标存在较大差异，建议不对分公司进行预算目标考核，仅供管理改进参考。

（4）绩效评价。A公司在实施关键绩效措施考核的相关情况如下：

①围绕计划的各目标，结合预算指标，董事会研究确定2021年公司关键绩效指标为销量、息税前利润、净资产收益率、经济增加值回报率、客户满意度，并采用专家调查法确定各指标权重。

②公司将经济增加值回报率确定为最重要的绩效指标，赋予其最高权重且要求2022年该指标在2021年基础上提高至少0.5个百分点，相关数据如下表。

假定A公司适用的所得税税率为25%，不考虑其他因素。

要求：

1.根据资料（1）指出A公司利润预算目标的研究方法并计算目标利润。

2.根据资料（2）指出A公司编制产品成本预算采用的方法，并说明该方法的适用范围。

3.根据资料（3）指出甲销售分公司所提建议是否恰当，并说明理由。

4.根据资料（4）中的第①项，指出公司的关键绩效指标中的动因类指标。

5.根据资料（4）中的第②项，分别计算A公司2021年的经济增加值和经济增加值回报率，并确定2022年经济增加值回报率的最低目标值。

【答案解析】

1.研究方法：上加法。

净利润＝1350万元

目标利润＝1350÷（1－25%）＝1800（万元）

2.作业预算法。

适用范围：主要适用于具有作业类型较多且作业链较长、管理层对预算编制的准确性要求较高、生产过程多样化程度较高，以及间接或辅助资源费用所占比重较大等特点的企业。

3.不恰当。

理由：预算考核应以预算完成情况为考核核心，通过预算执行情况与预算目标的比较，确定差异并查明产生差异的原因，进而据以评价各责任中心的工作业绩，并通过与相应的激励制度挂钩，促进其与预算目标相一致。全面预算目标完成情况的考核，是对企业各预算执行单位主要预算指标完成情况的考核。通过对超额完成的责任主体进行奖励，对未达标者进行处罚，鼓励各预算执行单位超额完成预算指标，促进企业价值的最大化。

或：

理由：不符合全面预算考核的目标性原则和例外性原则。

全面预算考核的目的是更好地实现企业战略和预算目标，促进企业价值的最大化。对于销售部门的考核，不仅要考核其是否完成收入指标、毛利指标，还需要对存货周转率、应收账款周转率等指标进行考核，以促进销售部门努力降低资金占用，提高投资收益率。

企业受到市场的变化、产业环境的变化、相关政策的改变、重大自然灾害和意外损失等影响，应及时按程序调整预算，考核也应该按调整后的预算指标进行。

4.动因类指标：销售、客户满意度。

5.2021年 ：

经济增加值＝1500－15000×8%＝1500－1200＝300（万元）

经济增加值回报率＝300/15000×100%＝2%

2022年：

最低目标值＝2%＋0.5%＝2.5%

考点体现：

（1）预算目标的确定方法——上加法；

（2）全面预算的编制方法——作业预算法；

（3）对全面预算目标完成情况的考核；

（4）关键绩效指标法的类型——动因类指标；

（5）经济增加值、经济增加值回报率的计算。

考核方式：

（1）指出利润预算目标的研究方法并计算目标利润；

（2）指出编制产品成本预算采用的方法并说明该方法的适用范围；

（3）判断建议是否恰当，并说明理由；

（4）指出动因类指标；

（5）计算经济增加值和经济增加值回报率，并确定经济增加值回报率的最低目标值。

答案分析：

1.通过上述5小题的问题，我们了解到高会考试的形式为：“指出……并计算……”、“指出……并说明适用范围”、“判断建议是否恰当，并说明理由”、“指出……”、“计算……并确定……”。这些问题都是需要依据教材理论对资料进行分析、计算的。本题考核的是第二章和第七章的知识点，虽然表面上看题目比较综合，但是从每一道小题来看，几乎每小题对应一个资料，所属章节非常清晰，综合性并不强。

2.联系考点我们可以延伸一下：

（1）考核的是预算目标的确定方法——上加法。预算目标的确定方法可以分为利润增长率法、比例预算法、上加法、标杆法、本量利分析法。各位考生要能够准确区分各种方法的定义及计算方法。除此之外还了解预算目标的确定原则及应考虑的主要因素。

（2）考核的是全面预算的编制方法——作业预算法。关于全面预算的编制方法可以说是每年必考的内容，常见的考核方式为“指出某公司采用哪种预算编制方法，并说明理由”。每一种预算编制方法的定义、适用情况、优缺点都应该熟练掌握，2022年试题可能要求考生分析资料中某公司所采取的预算编制方法或者应该采用哪种预算编制方法，并说明理由。

（3）考核的是对全面预算目标完成情况的考核。关于全面预算考核，重点掌握预算考核内涵及原则。全面预算考核原则包括目标性原则、可控性原则、动态性原则、例外性原则、公平公开公正原则、总体优化原则。熟练掌握每个原则的含义，以应对考试判断。

（4）考核的是关键绩效指标中的动因类指标和结果类指标的区分和判断。首先应该掌握动因类指标和结果类指标的含义是什么，并熟悉教材中的举例，然后能够根据实际案例资料分析判断。

（5）考核的经济增加值、经济增加值回报率的计算。这是第七章的内容，关于计算类的问题，应对该类题目掌握相关的计算原理、公式。关于第七章企业绩效评价，还可以关注一下平衡计分卡相关表述，做到熟读教材。