透过试题看考点：高级会计师案例分析题精讲三（3小问）

【本题10分】A公司是一家以生产和销售智能家用电器为主业的非国有上市公司，2022年初，A公司管理层组织相关职能部门研究后，起草了《公司战略风险管理与内部控制管理建议书》，内容如下：

（1）因受海外新冠疫情影响，公司面临部分海外工厂开工不足和外贸订单回款困难的双重风险，A公司经风险分析后，建议采取下列措施加以应对：

①退出或出售开工率不足30%且预计在未来一年内无法恢复正常生产的海外工厂。

②为大额外贸应收账款购买出口信用保险，有效控制信用损失。

③按照外贸销售额的一定比例，提取的疫情特别风险准备金，成为了应对海外疫情可能继续恶化的应急资金。

（2）针对出口产品外需不足，库存商品积压的问题，A公司管理层决定开拓国内市场，发挥内需潜力，建议采取下列管理和控制措施：

①调整公司出口导向发展战略，转型为内销和出口并存的发展战略，战略规划部门据此起草发展战略调整方案，经管理层审议通过后报董事会批准实施。

②根据国家产品标准和国内市场偏好，稳步开发新产品，选择不同类型国内消费者试用新产品，在充分验证其性能并获得国内市场认可后进行批量生产。

（3）梳理业务体系，强化经营管理“自循环”。围绕国内国际自循环梳理完善内部业务体系，实现产供销一体化“自循环”，建议采用下列管理和控制措施：

①针对核心元器件的供应，在权衡成本效益的基础上，通过自主研发或并购等方式逐步由外包转为自产，避免核心供应链梗阻。

②实施内部管理信息系统全面升级改造，实现产供销全流程系统化、信息化、可视化，提高经营效率，保障信息系统按时上线。新系统由公司信息管理部门自主开发并负责验收测试。

假定不考虑其他因素。

要求：

1.逐项指出资料（1）中的①至③项建议措施所体现的风险应对策略类型。

2.逐项判断资料（2）中的第①至②项建议是否存在不当之处，对存在不当之处的分别说明理由。

3.逐项判断资料（3）中的第①至②项建议措施是否存在不当之处，对存在不当之处的分别说明理由。

【答案解析】

1.①风险规避。

②风险分担中的风险转移。

③风险降低中风险补偿。

2.①存在不当之处。

理由：企业的发展战略方案应当经董事会审议通过后，报经股东（大）会批准实施。

②不存在不当之处。

3.①不存在不当之处。

②存在不当之处。

理由：企业应当组织独立于开发单位的专业机构对开发完成的信息系统进行验收测试。

考点体现：

（1）风险应对；

（2）发展战略控制、研究与开发控制；

（3）风险控制、信息系统控制。

考核方式：

（1）指出各项建议措施所体现的风险应对策略类型；

（2）判断建议是否存在不当之处，对存在不当之处的分别说明理由；

（3）判断建议措施是否存在不当之处，对存在不当之处的分别说明理由。

答案分析：

1.通过上述3小题的问题，我们了解到高会考试的形式为：“指出……”、“判断是否存在不当之处；对存在不当之处的，说明理由”。这些问题都是需要依据教材理论对资料进行分析的。本题考核的是第三章的知识点，题目比较灵活，每一道小题对应一个或两个资料，综合性并不强。

2.联系考点我们可以延伸一下：

（1）考核的是风险应对策略。风险承受、风险规避、风险分担和风险降低四种策略类型，最常考的题目形式为“根据资料，指出某公司采用的风险应对策略类型，并说明理由”。首先各位考生要掌握四种策略类型的含义，每一种类型是否可以再进行细分，常见的例子有哪些。然后能够结合具体的资料作出准确的分析判断，并且能够回答出理由。建议熟练掌握风险应对四种策略类型。另外还有可能对于风险应对，将教材上的原文改成某位成员的发言，然后要求考生判断是否存在不当之处，并说明理由。

（2）和（3）考核的是企业层面风险控制、业务层面内部控制及风险控制。关于应用指引部分，2022年教材变动非常大，不仅内容上有新增与删除，还涉及架构上的调整，考试重点向“企业风险管理”偏移，因此这部分内容教材并没有进行详细的解读。需要考生自己进行补充。

备考至此，时光不会负了谁，你的努力我们都看在眼里，相信大家都会有一个很好的收获！加油！